Несмотря на то, что это был самый прибыльный период в истории компании, Райхард понимал: за пиком может последовать стагнация и спад. Ожидалась отмена гос. регулирования, после которой следовало ужесточение конкуренции на рынке финансовых услуг. Глядя суровым фактам в лицо, Райхард ввел политику жесткой экономии, начав с руководства компании.

Джимм Коллинз пишет: он на два года заморозил зарплату высшего руководства. Закрыл столовую для руководителей и вместо этого заключил договор с фирмой, которая обслуживала студенческие общежития. Продал корпоративные самолеты, запретил держать растения (посчитав, что их полив обходится слишком дорого). Отменил бесплатный кофе в зале заседаний. Когда к нему приносили отчет в дорогой папке, он говорил: «К чему это, вы бы купили такую папку за собственные деньги?».