Такой рынок представляет из себя кровавый океан. В большинстве случаев выход на него новому игроку не будет успешным. Необходимо искать свою нишу, переключиться на другое направление либо уйти от конкуренции, создав новый рынок (см. "Стратегия голубого океана" - Ким Чан и Рене Моборн).

Как утверждает Стив Бланк (см. «Старт Up»), чтобы провести «лобовую» атаку на конкурентном рынке, необходимо потратить в 3 раза больше средств, чем в среднем потратили существующие игроки, выводя свои продукты. Таким образом, подобные действия должны иметь очень весомые основания.

Одним из таких оснований может быть создание продукта, который способствует работе более крупной экономической системы. Например, компании Яндекс и Гугл вложили колоссальные средства в продвижение собственных браузеров, поскольку браузеры помогали им собирать статистку пользователей. Это было необходимо для улучшения работы поисковых и рекламных систем.