Компания несет убытки, поэтому перед тем, как создавать что-то новое, необходимо «затянуть пояса»:
- Провести масштабное сокращение, оставив самых ценных сотрудников.
- Снизить до минимума все затраты, где это возможно.
- Оставить и оптимизировать только те направления, которые еще способны приносить прибыль.
Только после этого можно заняться поиском новых направлений.
Литература по теме:
- «От хорошего к великому» – Джимм Коллинз
- «Стратегия голубого океана» – Ким Чан и Рене Моборн
- «Бизнес с нуля» – Эрик Рис